聚米科技建設(shè)方、業(yè)主方、投資方項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案是一個(gè)以“建設(shè)項(xiàng)目”為中心的場(chǎng)景產(chǎn)品，通過(guò)重塑項(xiàng)目組織邊界、協(xié)同企業(yè)內(nèi)外部資源、賦能項(xiàng)目建設(shè)的參與者、成為善建者，提高建設(shè)效率。
系統(tǒng)以“數(shù)據(jù)、平臺(tái)、生態(tài)、連接、賦能、增效”為主要特點(diǎn)，定位為數(shù)字化、智能化時(shí)代的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。系統(tǒng)聚焦項(xiàng)目管理過(guò)程中“效率”的提升，聚焦“數(shù)據(jù)”的沉淀、積累與復(fù)用。
為大型企業(yè)集團(tuán)打造一個(gè)跨區(qū)域、跨組織的項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)；一個(gè)看得見(jiàn)、管得住、留得下的項(xiàng)目管理平臺(tái)；一個(gè)項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目協(xié)作、項(xiàng)目控制的效率提升平臺(tái)；
一個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程、全要素管理的數(shù)據(jù)集成平臺(tái)； 一個(gè)連接和賦能項(xiàng)目參與方的生態(tài)合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)大型企業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目管理的組織在線(xiàn)、溝通在線(xiàn)、協(xié)同在線(xiàn)、業(yè)務(wù)在線(xiàn)和生態(tài)在線(xiàn)。
聚米科技建設(shè)方、業(yè)主方、投資方項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案已服務(wù)了華為公司、萬(wàn)科集團(tuán)、正大集團(tuán)、中通集團(tuán)、鉑濤集團(tuán)、京東集團(tuán)、海大集團(tuán)、寶勝?lài)?guó)際集團(tuán)、
西山煤電集團(tuán)、大參林集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)、連云港工業(yè)投資集團(tuán)、伊泰集團(tuán)、龍盛集團(tuán)、潤(rùn)基集團(tuán)、泰華集團(tuán)、海航集團(tuán)等近百家客戶(hù)，這些客戶(hù)都是世界、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)或上市公司。
大型企業(yè)集團(tuán)，具有多個(gè)分子公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)不是工程建設(shè)，但為了擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)， 必須對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建、搬遷，對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行維修、技改，及對(duì)外進(jìn)行股權(quán)投資等業(yè)務(wù)活動(dòng)。 對(duì)口基建科、基建處、投資處、規(guī)劃處、計(jì)劃處、工程管理中心、工程管理部、工程管理科等職能部門(mén)。
1.賦能、提升效率：為報(bào)建經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)主管、采購(gòu)主管、造價(jià)主管、工程主管、質(zhì)量安全工程師、文檔工程師賦能，提升跨組織、跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的協(xié)同。
2.打造核心運(yùn)營(yíng)能力：打造報(bào)批報(bào)建能力、設(shè)計(jì)管理能力、采購(gòu)管理能力、現(xiàn)場(chǎng)施工管理能力、計(jì)劃編制和進(jìn)度控制能力、預(yù)算和成本管理能力、QHSE管理能力。
3.形成開(kāi)發(fā)創(chuàng)新生態(tài)：通過(guò)企業(yè)組織邊界的重塑，共享數(shù)字服務(wù)，可以把分包商、供應(yīng)商納入平臺(tái)、形成生態(tài)，形成開(kāi)放創(chuàng)新的生態(tài)。
4.提升服務(wù)體驗(yàn)、帶來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)：提升服務(wù)體驗(yàn)、帶來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)：以?xún)?nèi)部客戶(hù)（使用部門(mén)）為中心，提供優(yōu)質(zhì)、在線(xiàn)、透明的工程建設(shè)服務(wù)，助力公司產(chǎn)能的提升及營(yíng)收的增長(zhǎng)。
1.平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商：平臺(tái)私有化部署，多租戶(hù)架構(gòu)，可以把項(xiàng)目參建單位通過(guò)企業(yè)入駐、審核，納入這個(gè)平臺(tái)，協(xié)同工作、完成項(xiàng)目建設(shè)。
2.項(xiàng)目管理最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐庫(kù)：包括多個(gè)行業(yè)、不同項(xiàng)目類(lèi)型的業(yè)務(wù)組件庫(kù)、業(yè)務(wù)流程庫(kù)、數(shù)據(jù)模板庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范庫(kù)。
3.業(yè)務(wù)場(chǎng)景配置器：為不同的項(xiàng)目類(lèi)型，配置不同的業(yè)務(wù)組件、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)模板和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不夠的可以通過(guò)擴(kuò)展開(kāi)發(fā)平臺(tái)，擴(kuò)展開(kāi)發(fā)，做到一個(gè)平臺(tái)、N類(lèi)應(yīng)用。
4.接入層：門(mén)戶(hù)、PC端、APP端、與第三方系統(tǒng)接口集成，包括個(gè)人中心、角色中心、業(yè)務(wù)中心、協(xié)同中心、項(xiàng)目中心。
數(shù)據(jù)來(lái)源：PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）關(guān)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果評(píng)價(jià)指標(biāo)及聚米科技XPM+平臺(tái)在典型客戶(hù)的應(yīng)用效果統(tǒng)計(jì)（2012~2023）。
XPM-Gateway
統(tǒng)一身份認(rèn)證
與OA系統(tǒng)集成
與ERP、財(cái)務(wù)
系統(tǒng)集成
與MDM系統(tǒng)
集成
與HR系統(tǒng)集成
與檔案系統(tǒng)集成
與招采SRM
系統(tǒng)集成
與企業(yè)微信、
釘釘、飛書(shū)集成
與安全管理
系統(tǒng)集成
與資產(chǎn)管理
系統(tǒng)集成
分管領(lǐng)導(dǎo)
戰(zhàn)略規(guī)劃處
投資計(jì)劃處
工程管理部
設(shè)計(jì)管理部、設(shè)計(jì)院
采購(gòu)部或招標(biāo)公司
基建處
設(shè)備管理處
合同法務(wù)處
財(cái)務(wù)審計(jì)處
質(zhì)量安全部
綜合檔案室
二級(jí)單位
項(xiàng)目公司
設(shè)計(jì)單位
監(jiān)理單位
總包單位
分包單位
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