面對市場上眾多的項目管理軟件，很多企業在選擇項目管理軟件時很迷茫，感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度，把項目管理軟件分為“點”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業需要客觀分析上項目管理系統是解決“點”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題，來選擇項目管理系統。
如何使用項目管理軟件
定義的項目組合管理
如何防止項目管理范圍潛變
管理小型項目與大型項目
如何管理項目問題
如何管理多個項目
項目財務管理技巧
1、蘇美達工程項目管理系統上線運行；2、零束科技項目管理系統完成業務藍圖簽署；3、平安銀行智慧工程管理系統上線運行；4、聚米科技中標上海通用汽車集團PPMS CIP PTC優化項目；
1、引入Only-Office插件，可在XPM+中實現在線工編文檔；2、升級項目文檔管理模塊，助力項目文檔工程師提升項目文控水平；
面對市場上眾多的項目管理軟件，很多企業在選擇項目管理軟件時很迷茫，感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度，把項目管理軟件
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